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 O BMC possui nove pontos-chave que mapeiam os principais itens que constituem um plano de negócio, organizado em quatro grandes áreas [3]: oferta (proposição de valor), clientes (segmentos de clientes, relacionamentos com clientes e canais de comunicação),​ infraestrutura (atividades-chave,​ recursos-chave e parceiros-chave) e finanças (fontes de receita e estrutura de custos). Sua aplicação é bastante abrangente, atendendo tanto empresas nascentes quanto de grande porte, como ferramenta de inovação para elaborar modelos de negócio. O BMC possui nove pontos-chave que mapeiam os principais itens que constituem um plano de negócio, organizado em quatro grandes áreas [3]: oferta (proposição de valor), clientes (segmentos de clientes, relacionamentos com clientes e canais de comunicação),​ infraestrutura (atividades-chave,​ recursos-chave e parceiros-chave) e finanças (fontes de receita e estrutura de custos). Sua aplicação é bastante abrangente, atendendo tanto empresas nascentes quanto de grande porte, como ferramenta de inovação para elaborar modelos de negócio.
  
-o Business Model Canvas é apresentado na Figura ​abaixo. Nele estão destacadas as quatro grandes áreas e os nove pontos chave que mapeiam os principais itens de um negócio.+o Business Model Canvas é apresentado na figura ​abaixo. Nele estão destacadas as quatro grandes áreas e os nove pontos chave que mapeiam os principais itens de um negócio.
  
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 Figura - Business Model Canvas: estrutura e orientações para preenchimento,​ adaptado de [A. Osterwalder,​ Y. Pigneur, Business Model Generation: inovação em modelos de negócios, Alta Books, 2011] - disponível em http://​strategyzer.com/​canvas Figura - Business Model Canvas: estrutura e orientações para preenchimento,​ adaptado de [A. Osterwalder,​ Y. Pigneur, Business Model Generation: inovação em modelos de negócios, Alta Books, 2011] - disponível em http://​strategyzer.com/​canvas
ferramentas/business_model_canvas.1541075123.txt.gz · Última modificação: 2021/03/12 08:38 (edição externa)