Ferramentas do usuário
ferramentas:modelo_de_duas_rodas
Diferenças
Aqui você vê as diferenças entre duas revisões dessa página.
| Ambos lados da revisão anterior Revisão anterior Próxima revisão | Revisão anterior | ||
|
ferramentas:modelo_de_duas_rodas [2020/03/11 21:20] analiddy |
ferramentas:modelo_de_duas_rodas [2021/03/12 08:43] (atual) |
||
|---|---|---|---|
| Linha 3: | Linha 3: | ||
| Proposto por professores da UFMG e UFV, o Modelo das Duas Rodas (MDR) é uma iniciativa resultante de parceria com a FIEMG e outras entidades que atuaram na melhoria e implantação prática do MDR em dezenas de empresas. | Proposto por professores da UFMG e UFV, o Modelo das Duas Rodas (MDR) é uma iniciativa resultante de parceria com a FIEMG e outras entidades que atuaram na melhoria e implantação prática do MDR em dezenas de empresas. | ||
| - | Basicamente o MDR é constituído por quatro módulos: Módulo do Comitê Estratégico, Módulo do Comitê de Implantação, Módulo das Equipes de Projetos e Módulo de Organização do Trabalho. A Figura a seguir ilustra os módulos, bem como a equipe responsável por cada um deles e o modo como eles se relacionam. | + | Basicamente o MDR é constituído por quatro módulos: Módulo do Comitê Estratégico, Módulo do Comitê de Implantação, Módulo das Equipes de Projetos e Módulo de Organização do Trabalho. A Figura a seguir, originária de [1], ilustra os módulos, com a designação da equipe responsável por eles e a forma como eles se relacionam. |
| + | {{ :ferramentas:figuras:modelo_duas_rodas.png?600 |}} | ||
| - | + | * Comitê Estratégico: está direcionado ao estabelecimento de diretrizes estratégicas para os esforços de inovação a partir da visão de longo prazo da organização. | |
| - | O Módulo do Comitê Estratégico está direcionado ao estabelecimento de diretrizes estratégicas para os esforços de inovação a partir da visão de longo prazo da organização. O Módulo do Comitê de Implantação age no nível tático da empresa e tem a função principal de gerenciar o portfólio de inovação (ideias e o conjunto projetos em andamento). O Módulo das Equipes de Projetos foca-se na operacionalização de cada projeto de inovação conforme sua natureza (novo produto, processo, modelo de negócio, organizacional) e estabelece a visão processual do modelo. Já o Módulo de Organização do Trabalho constitui um suporte para todas as equipes a fim de garantir a boa gestão de pessoas que possam contribuir efetivamente com o processo de inovação. Ele representa as ações que garantam aprendizagem e enraizamento de uma cultura de inovação permanente.36 | + | * Comitê de Implantação: age no nível tático da empresa e tem a função principal de gerenciar o portfólio de inovação, contendo as ideias e o conjunto projetos em andamento. |
| + | * Equipes de Projetos: foca-se na operacionalização de cada projeto de inovação, conforme sua natureza (novo produto, processo, modelo de negócio, organizacional) e estabelece a visão processual do modelo. | ||
| + | * Organização do Trabalho: constitui um suporte para todas as equipes, a fim de garantir a boa gestão de pessoas que possam contribuir efetivamente com o processo de inovação. Ele representa as ações que garantam aprendizagem e enraizamento de uma cultura de inovação permanente. | ||
| O MDR busca maior adequação à realidade de pequenas e médias empresas (PME’s) e baseia-se na lógica do ciclo de melhoria PDCA aplicado aos processos gerenciais de inovação. | O MDR busca maior adequação à realidade de pequenas e médias empresas (PME’s) e baseia-se na lógica do ciclo de melhoria PDCA aplicado aos processos gerenciais de inovação. | ||
| + | |||
| + | [1] BAGNO, R. B. e FARIA, A. F. (Ed.). O Modelo das Duas Rodas: Uma Referência para o Sistema de Gestão da Inovação em Pequenas e Médias Empresas. Viçosa, MG: Editora UFV, 2017. | ||
ferramentas/modelo_de_duas_rodas.1583972428.txt.gz · Última modificação: 2021/03/12 08:38 (edição externa)
Ferramentas da página
Exceto onde for informado ao contrário, o conteúdo neste wiki está sob a seguinte licença: CC Attribution-Share Alike 4.0 International
