Diferenças

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--- processos:ide:ide3 [2020/06/25 11:07]
cristina
+++ processos:ide:ide3 [2022/11/11 21:43] (atual)
admin
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-==== IDE3 - Ideias são compartilhadas entre os envolvidos, conforme pertinente ====
+==== IDE3 - A viabilidade de ideias é avaliada e documentada utilizando critérios objetivos ====
 Perfis aplicáveis: I, II e II
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 __**Valor**__
-<incluir frase curta para descrever o que resultado agrega para a empresa>
+Analisar a viabilidade da ideia de forma objetiva para que sejam selecionadas ideias promissoras, evitando a seleção somente pela intuição e subjetivamente.
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 __**Explicação**__
-O objetivo deste resultado é identificar na abordagem de gestão de ideias quem são os envolvidos no processo de identificação, contextualização, análise de viabilidade, priorização, seleção e realização. Bem como compartilhar as ideias com os envolvidos em suas diversas fases, tais como:
+A abordagem de gestão da ideia deve prever um momento para análise de viabilidade das ideias, e com isso, a identificação das ideias mais promissoras. A avaliação da viabilidade das ideias e a sua seleção por parte dos patrocinadores devem ser feita com base em um conjunto de critérios objetivos, previamente estabelecidos. Alguns exemplos de critérios são:
-  * Ainda no processo de geração das ideias como por exemplo um convite para participação de uma seção de brainstorm, ou para colaboração em uma campanha específica para resolução de um problema;
+  * Alinhamento com a estratégia de negócio;
-  * Para participar de um estudo de viabilidade da ideia, quando a ideias é analisada segundo critérios objetivos;
+  * Existência de um valor potencial;
-  * Para participar de um evento de seleção de ideias como patrocinador em potencial;
+  * Necessidade do mercado;
-  * Para transformar a ideia em resultado como equipe do projeto de inovação; ou
+  * Ser tecnicamente viável;
-  * Para analisar a sustentabilidade da ideia.
+  * Ser economicamente viável;
+  * Ser competitiva, única ou melhor que as existentes no mercado.
-É importante gerenciar os envolvidos de forma a assegurar uma boa comunicação, colaboração e integração durante toda a abordagem de gestão de ideias.
-Cada envolvido, pode expressar suas opiniões sobre a contribuição da ideia para a realização da estratégia.
+Os critérios podem ter uma lista de requisitos a ser cumprida que permite a análise formal de sua viabilidade. Os critérios podem ainda ter pesos, que permitam a diferenciação e priorização das ideias.
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 __**Dicas**__
-<colocar exemplos e informações derivadas da prática com objetivo de auxiliar na implementação>
+Durante o processo de criação da ideia, as motivações identificadas no processo de contextualização podem ser utilizados como critérios neste momento.
+Adote pelo menos um critério relacionado a quanto a ideia é desejada pelas pessoas, um quanto a aplicabilidade e impacto no mercado ou na organização, relacionada ao retorno do investimento e ainda um quanto a viabilidade técnica.
+O momento de análise pode ser temporal ou ainda sob demanda, neste segundo caso, um moderador com responsabilidades relacionadas a inovação que possa realizar uma analise preliminar das ideias. As ideias selecionadas pelo moderador poderiam ser selecionadas para análise quanto a sua viabilidade.
+Novos envolvidos podem ser chamados para colaborar neste processo.

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