==== POR4 - O monitoramento do portfólio é realizado e conflitos identificados são tratados de acordo com os critérios definidos ==== Perfis aplicáveis: II e III __**Valor**__ O objetivo deste resultado é garantir que a organização acompanhe a carteira de portfólio, mantendo os projetos aprovados e redirecionando ou cancelando os projetos que não estejam alinhados aos critérios e objetivos organizacionais definidos. ---- __**Explicação**__ Assim como os projetos de PDI são monitorados, a carteira de projetos necessita constantemente ser acompanhada, já que um projeto pode impactar em outros, um projeto pode consumir mais recursos que o planejado, ou ainda, um projeto pode não atender as expectativas iniciais quanto aos objetivos estratégicos ou ao propósito inicialmente definido. Por meio do monitoramento é possível identificar problemas, corrigir desvios e tratar os conflitos entre os recursos que impeçam a continuidade dos projetos. Como fatores que impactam em mudanças no portfólio de projetos de PDI, podem ser citados: alterações no desenvolvimento da solução, impactos não previstos em testes de bancada, análise da concorrência, novas oportunidades de mercado, entre outros. ---- __**Dicas**__ Pode se estabelecer uma lista de possíveis perguntas para apoiar o monitoramento, implementados utilizando ferramentas automatizadas como //Sharepoint//, Planilha eletrônicas, etc. Como exemplo, alguns itens que podem ser verificados: * Os projetos estão seguindo o cronograma corretamente? * Os prazos acordados com os clientes ou partes interessadas estão dentro do planejado? * Foram observados conflitos entre recursos dos projetos? * Após o último monitoramento, existem ações corretivas abertas que não foram resolvidas? * São necessárias ações de cancelamento ou redirecionamento para os projetos alocados na carteira de projetos?