==== GOV2 - Uma sistemática para planejamento e acompanhamento das atividades de gestão de PDI, incluindo objetivos, atribuição de responsabilidades, comunicações e recursos necessários, bem como a capacitação dos envolvidos, é estabelecida com apoio da alta gestão ====

Perfis aplicáveis: II e III

__**Valor**__

A definição de uma sistemática de planejamento e acompanhamento permite que a governança da inovação auxilie a empresa a estabelecer um padrão como ponto de partida para a gestão de suas inovações e nesta etapa é fundamental o apoio da alta gestão. A organização ganha em agilidade na gestão por conhecer o caminho para realizar os processos necessários.

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__**Explicação**__ 

Apesar de reconhecerem que a governança de inovação é vantajosa, muitas organizações ainda não sabem como incentivá-la e não possuem uma politica para sua implementação.

Estabelecer uma política de governança , com mapeamento de objetivos, atribuição de responsabilidades, comunicações e recursos necessários e  capacitação dos envolvidos é recomendada como forma de facilitar o processo de geração de  projetos de inovação e  obter  o controle efetivo das inovações geradas através do acompanhamento das atividades  e do histórico que se forma  a partir da execução sistemática de uma politica de governança da inovação.

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__**Dicas**__ 

É importante que:
  * A politica de governança demonstre a importância da regulamentação de processos e ações  e que estipule regras clara para sua utilização; É preciso definir onde a empresa quer chegar e o que ela quer com a inovação de maneira muito clara. E, junto com os objetivos, é preciso também elencar os indicadores que irão medir se os objetivos estão ou não sendo alcançados. 
  * As pessoas envolvidas com a Governança da  PDI conheçam as regras definidas e tenham acesso aos documentos que tratam e especificam este tema.
  * Haja o comprometimento e apoio dos gestores da empresa na definição de todas as orientações da politica de governança.