Para obter uma visão que possibilite um gerenciamento mais técnico dos componentes do produto ou serviço, é possível utilizar a Matriz Item-Entrega, artefato derivado do PVMM [9]. Sua estrutura é apresentada na Figura 6, juntamente com a sequência para preenchimento ou atualização, que engloba: 1) Elaborar lista simplificada das partes (BOM - Bill of Material): relacionar as partes que provavelmente comporão o produto, preferencialmente de forma hierarquizada; 2) Elaborar a lista de Pacotes de Trabalho (PCs): relacionar o trabalho a ser executado quando não se conhece de antemão a parte ou solução para determinada situação; 3) Preencher a matriz pré-requisitos x itens (BOM e/ou PCs): usar Ids dos pré-requisitos (alinhados aos Requisitos do PMC), seguindo alguma escala de correlação, por exemplo, Forte (3), Média (2), Fraca (1) e Inexistente (0); 4) Montar uma lista de responsáveis iniciais pelos itens (BOM e PCs): colocar as iniciais no cabeçalho e “x” na linha correspondente (o nome e suas iniciais seguem o definido no item 7); 5) Montar a matriz de interfaces entre itens da BOM simplificada: marcar com um “x” a interseção de itens que possuem interface entre si; 6) Realizar o planejamento das entregas e dos gates: atribuir datas aos gates e, em cada data, indicar com “x” os itens do BOM a entregar e incluir breve descrição da entrega dos PCs; 7) Preencher a lista de responsáveis: incluir o nome e as iniciais dos responsáveis envolvidos.

Figura - Matriz Item-Entrega: estrutura e sugestão de preenchimento [D. C. Amaral et al, Gerenciamento Ágil de Projetos: aplicação em produtos inovadores, Saraiva, 2011]