Proposto por professores da UFMG e UFV, o Modelo das Duas Rodas (MDR) é uma iniciativa resultante de parceria com a FIEMG e outras entidades que atuaram na melhoria e implantação prática do MDR em dezenas de empresas.

Basicamente o MDR é constituído por quatro módulos: Módulo do Comitê Estratégico, Módulo do Comitê de Implantação, Módulo das Equipes de Projetos e Módulo de Organização do Trabalho. A Figura a seguir ilustra os módulos, bem como a equipe responsável por cada um deles e o modo como eles se relacionam.

O Módulo do Comitê Estratégico está direcionado ao estabelecimento de diretrizes estratégicas para os esforços de inovação a partir da visão de longo prazo da organização. O Módulo do Comitê de Implantação age no nível tático da empresa e tem a função principal de gerenciar o portfólio de inovação (ideias e o conjunto projetos em andamento). O Módulo das Equipes de Projetos foca-se na operacionalização de cada projeto de inovação conforme sua natureza (novo produto, processo, modelo de negócio, organizacional) e estabelece a visão processual do modelo. Já o Módulo de Organização do Trabalho constitui um suporte para todas as equipes a fim de garantir a boa gestão de pessoas que possam contribuir efetivamente com o processo de inovação. Ele representa as ações que garantam aprendizagem e enraizamento de uma cultura de inovação permanente.36

O MDR busca maior adequação à realidade de pequenas e médias empresas (PME’s) e baseia-se na lógica do ciclo de melhoria PDCA aplicado aos processos gerenciais de inovação.