Essa é uma revisão anterior do documento!
Aqui você encontra algumas ferramentas que podem apoiar o uso do MGPDI. Elas podem ser úteis em várias situações do dia-a-dia de uma organização, bem como em vários processos do modelo.
Canvas - Mapas visuais pré-formatados que facilitam o trabalho colaborativo de uma equipe, com diversos objetivos
Value Proposition Canvas - Ferramenta de apoio à identificação e definição de como criar valor ao desenvolver uma ideia ou um negócio
Business Model Canvas - Ferramenta de apoio à definição e estruturação básica de um negócio ou oportunidade
Lean Canvas - Variação Business Model Canvas que apoia a concepção de um produto ou serviço
Roadmap - Recurso visual auxiliar para o planejamento e gestão de longo prazo para uma empresa ou produto
Project Model Canvas - Ferramenta de apoio à elaboração de um planejamento macro de um projeto
Mapa de Empatia - Ferramenta que busca entender características marcantes de perfis envolvidos
Design Thinking - Busca traduzir observações em insights, ajuda a conceber um produto, serviço ou projeto
Matriz Item Entrega - Ferramenta que fornece uma descrição sintética da “visão” de um produto, combinando informações sobre requisitos da solução e seus componentes, pacotes de trabalho e seus responsáveis
Scrum - Framework muito utilizado na abordagem ágil para realizar a gestão de projetos inovadores
Duplo Diamante - Representação visual de como os designers solucionam seus desafios de projeto, realizando dois ciclos sucessivos nos quais ocorre etapas para divergir, explorar e convergir