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ferramentas:ferramentas_e_metodos_de_apoio [2019/05/16 16:28] analiddy |
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Aqui você encontra algumas ferramentas que podem apoiar o uso do MGPDI. | Aqui você encontra algumas ferramentas que podem apoiar o uso do MGPDI. | ||
Elas podem ser úteis em várias situações do dia-a-dia de uma organização, bem como em vários processos do modelo. | Elas podem ser úteis em várias situações do dia-a-dia de uma organização, bem como em vários processos do modelo. | ||
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+ | [[Ferramentas:Análise SWOT]] - Levanta fatores internos e externos que afetam o desempenho de uma organização | ||
[[Ferramentas:Canvas]] - Mapas visuais pré-formatados que facilitam o trabalho colaborativo de uma equipe, com diversos objetivos | [[Ferramentas:Canvas]] - Mapas visuais pré-formatados que facilitam o trabalho colaborativo de uma equipe, com diversos objetivos | ||
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[[Ferramentas:Matriz Item Entrega]] - Ferramenta que fornece uma descrição sintética da “visão” de um produto, combinando informações sobre requisitos da solução e seus componentes, pacotes de trabalho e seus responsáveis | [[Ferramentas:Matriz Item Entrega]] - Ferramenta que fornece uma descrição sintética da “visão” de um produto, combinando informações sobre requisitos da solução e seus componentes, pacotes de trabalho e seus responsáveis | ||
- | [[Scrum]] - //Framework// muito utilizado na abordagem ágil para realizar a gestão de projetos inovadores | + | [[Ferramentas:Scrum]] - //Framework// muito utilizado na abordagem ágil para realizar a gestão de projetos inovadores |
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+ | [[Ferramentas:Duplo Diamante]] - Representação visual de como os //designers// solucionam seus desafios de projeto, realizando dois ciclos sucessivos nos quais ocorre etapas para divergir, explorar e convergir | ||
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+ | [[Ferramentas:Planilha de um Dia Típico]] - Ferramenta que ajuda a entender melhor o ambiente alvo e as percepções dos perfis envolvidos | ||
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+ | [[Ferramentas: Radar da Inovação]] - Ferramenta que desdobra a inovação em 12 dimensões diferentes, visando identificar e acompanhar, com mais detalhes, tendências, mercados e tecnologias da inovação. | ||
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+ | [[Ferramentas: Modelo Stage Gates]] - Modelo de processo de inovação voltado para o desenvolvimento de novos produtos, formado basicamente por estágios e pontos de decisão | ||
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+ | [[Ferramentas: Modelo de Desenvolvimento de Produto|Modelo de Referência para o Desenvolvimento de Novos Produtos]] - Modelo de processo de inovação voltado para o desenvolvimento de novos produtos derivado do Modelo Stage Gates | ||
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+ | [[Ferramentas: Modelo de Duas Rodas]] - Modelo de processo que baseia-se na lógica do ciclo de melhoria PDCA aplicado aos processos gerenciais de inovação para micro e pequenas empresas | ||
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+ | [[Ferramentas: Funil de Inovação]] - Modelo de processo em formato de funil que enfoca a seletividade (escolha) de iniciativas, iniciando com um conjunto maior de opções e terminando com poucas opções | ||
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+ | [[Ferramentas: Funil de Inovação Aberta]] - Modelo de processo em formato de funil que enfoca como a inovação aberta geralmente ocorre | ||
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+ | [[Ferramentas: TRIZ]] - Teoria da Resolução de Problemas Inventivos | ||
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+ | [[Ferramentas: Sistema CIMS]] - Sistema de Inovação Industrial do //Center for Innovation Management Studies// (CIMS) da Universidade Estadual da Carolina do Norte (//NC State University//) nos Estados Unidos | ||
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+ | [[Ferramentas: Sistema DNA]] - Sistema de inovação estruturada em três grandes blocos: Descoberta, Incubação e Aceleração (DNA - Discovery, iNcubation, Acceleration) | ||
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- | [[Duplo Diamante]] - Representação visual de como os //designers// solucionam seus desafios de projeto, realizando dois ciclos sucessivos nos quais ocorre etapas para divergir, explorar e convergir | ||
- | [[Planilha de um Dia Típico]] - Ferramenta que ajuda a entender melhor o ambiente alvo e as percepções dos perfis envolvidos |