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| Aqui você encontra a definição dos termos técnicos mais usados no MGPDI, também disponíveis no Guia Geral ou [[http://softsul.org.br/mgpdi/wp-content/uploads/2015/10/Guia-Geral-MGPDI-Dezembro-2017.pdf|Modelo de Referência MR-MGPDI]]. | Aqui você encontra a definição dos termos técnicos mais usados no MGPDI, também disponíveis no Guia Geral ou [[http://softsul.org.br/mgpdi/wp-content/uploads/2015/10/Guia-Geral-MGPDI-Dezembro-2017.pdf|Modelo de Referência MR-MGPDI]]. | ||
| - | === Abordagem para um processo === | + | === Abordagem (para um processo do MGPDI) === |
| - | o termo __abordagem__ faz parte do primeiro Resultado Esperado de todos os processos. Sua interpretação varia à medida em que a maturidade evolui. No Perfil I, a abordagem para um processo deve conter ao menos “diretrizes gerais” relacionadas ao processo, visando conseguir gerar os resultados esperados. No Perfil II, além das “diretrizes gerais”, a abordagem deve conter ao menos um “planejamento básico explícito”, que inclua uma visão das partes e atividades envolvidas, distribuídas no tempo, com identificação e disponibilização de recursos (ferramentas, pessoas, dados, etc) necessários para a execução do processo. No Perfil III, além da necessidade de um “planejamento básico explícito”, a abordagem para o processo deve conter um “processo instanciado” a partir do processo padrão existente na organização. | + | No contexto dos resultados esperados do MGPDI, __abordagem__ corresponde à estruturação de um processo visando a sua melhoria contínua. Para cada Perfil do MGPDI, um conjunto de atributos da qualidade do processo (APs) devem ser satisfeitos para se atender a aquele Perfil, e esses atributos devem estar refletidos na abordagem utilizada para o processo. |
| + | O termo __abordagem__ faz parte do primeiro Resultado Esperado de todos os processos do MGPDI. Seus requisitos variam à medida em que a maturidade evolui. No Perfil I, a abordagem para um processo deve conter ao menos diretrizes gerais relacionadas ao processo, visando conseguir gerar os resultados esperados. No Perfil II, além destas diretrizes gerai, a abordagem deve conter ao menos um planejamento básico explícito, que inclua uma visão das partes e atividades envolvidas, distribuídas no tempo, com identificação e disponibilização de recursos (ferramentas, pessoas, dados, etc) necessários para a execução do processo. No Perfil III, além da necessidade de um planejamento básico explícito, a abordagem para o processo deve conter um processo padrão, que pode ser instanciado para situações específicas, se necessário. | ||
| === Atributo de processo == | === Atributo de processo == | ||
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| === Processo === | === Processo === | ||
| __Processo__ é conjunto de atividades inter-relacionadas ou que interagem entre si para transformar entradas (inputs) em saídas (outputs) [ISO/IEC, 2015a]. | __Processo__ é conjunto de atividades inter-relacionadas ou que interagem entre si para transformar entradas (inputs) em saídas (outputs) [ISO/IEC, 2015a]. | ||
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| - | === Projeto de pesquisa, desenvolvimento e inovação === | ||
| - | __Projeto de pesquisa, desenvolvimento e inovação__ A gestão de projetos é definida pelo PMI (Project Management Institute) como “aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz” (PMI 2017). Buchele et al. (2017) apresenta um conjunto de métodos, técnicas e ferramentas específicas para gestão de projetos de inovação. | ||
| === Propósito do processo === | === Propósito do processo === | ||
geral/termos_e_definicoes_do_mgpdi.1583680468.txt.gz · Última modificação: 2021/03/12 08:38 (edição externa)
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