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--- processos:pro:pro4 [2022/11/12 20:40]
admin
+++ processos:pro:pro4 [2023/03/28 17:26]
cristina
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-==== PRO4 - O esforço, a duração e o custo para a execução das principais atividades são estimados e monitorados ====
+==== PRO4 - O esforço, a duração, o custo e os recursos das principais atividades são identificados e acompanhados ====
 Perfis aplicáveis: II e III
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 __**Valor**__
-A experiência da execução dos projetos e a sua evolução na empresa permite que a maturidade na gestão também aumente. Desta forma, em um projeto de inovação, a capacidade de estimativa e monitoramento de esforço necessário para executar as tarefas, sua duração e custo são importantes para que os projetos sejam melhor avaliados e os recursos destinados de forma correta.
+A experiência da execução dos projetos e a sua evolução na empresa permite que a maturidade na gestão também
+aumente. Desta forma, em um projeto de inovação, a capacidade de estimativa e monitoramento de esforço necessário para executar as tarefas, sua duração, custo e recursos necessários, são importantes para que os projetos sejam mais bem avaliados e os recursos destinados de forma correta. Além disso, em projetos de
+inovação a evolução da disponibilidade de recursos, tanto técnicos como materiais podem fornecer informações
+importantes para as decisões da evolução do projeto.
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 __**Explicação**__
-A implementação da estimativa e acompanhamento do esforço, duração e custo das atividades de um projeto devem acompanhar a identificação das atividades já realizadas.
+A implementação da estimativa e acompanhamento do esforço, duração, custo e recursos relacionados às atividades de um projeto de inovação devem acompanhar a identificação das atividades já realizadas. Desta forma, devem seguir a abordagem inicial dada para o projeto. Se optar por uma gestão visual e com práticas ágeis por exemplo, devem ser registradas seguindo os mesmos padrões. Em projetos cuja abordagem é mais formal, na presença de um cronograma completo, estas informações deverão acompanhar esse padrão.
-Desta forma, devem seguir a a abordagem inicial dada para o projeto.
-Se optar por uma gestão visual e com práticas ágeis por exemplo, devem ser registradas seguindo os mesmos padrões.
+Em projetos de inovação as restrições técnicas, de recursos humanos e materiais relacionados ao projeto, são fundamentais para a construção de uma estimativa mínima do esforço necessário para a execução, da duração
-Em projetos cuja abordagem é mais formal, na presença de um cronograma completo, estas informações deverão acompanhar este padrão.
+das atividades, dos custos envolvidos. É importante que na medida que o projeto avança haja o acompanhamento destas estimativas realizadas com o objetivo de informar os interessados sobre os eventuais desvios. Essa informação é importante para a tomada de decisão sobre a evolução do projeto, seja tanto para seguir o plano, como para realizar mudanças estratégicas, ou até mesmo para cancelar a execução.
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 __**Dicas**__
-Independente da forma de registro das informações, é importante que a empresa escolha uma forma para calcular o esforço, duração e custo das atividades.
+Em projetos de inovação, identificar as necessidades técnicas e de recursos necessários para a execução é fundamental para iniciar o planejamento do projeto. Muitas vezes, essas informações vêm das pesquisas e testes realizados antes de iniciar a produção do produto inovador (ver o processo PES – Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento).
-Existem várias formas disponíveis, mas cada organização deve selecionar a que tenha maior aderência as práticas da empresa.
-Uma dica importante é registrar estas informações, mesmo que não tenham sido planejadas. Elas servirão como base para auxiliar no planejamento no futuro.
-As experiências anteriores devem ser consideradas no momento de planejamento.
+Independente da forma de registro das informações, é importante que a empresa escolha uma forma para calcular o esforço, duração e custo das atividades. Existem várias formas disponíveis, mas cada organização deve selecionar a que tenha maior aderência as práticas da empresa. Uma dica importante é registrar estas informações, mesmo que não tenham sido planejadas. Elas servirão como base para auxiliar no planejamento no futuro. As experiências anteriores devem ser consideradas no momento de planejamento.

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