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processos:pro:pro4
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processos:pro:pro4 [2019/09/10 00:06] analiddy |
processos:pro:pro4 [2023/03/28 17:26] (atual) cristina |
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| Linha 1: | Linha 1: | ||
| - | ==== PRO4 - Os riscos e incertezas do projeto de PDI são identificados e acompanhados ==== | + | ==== PRO4 - O esforço, a duração, o custo e os recursos das principais atividades são identificados e acompanhados ==== |
| - | Perfis aplicáveis: I, II e II | + | Perfis aplicáveis: II e III |
| __**Valor**__ | __**Valor**__ | ||
| - | <incluir frase curta para descrever o que resultado agrega para a empresa> | + | A experiência da execução dos projetos e a sua evolução na empresa permite que a maturidade na gestão também |
| - | + | aumente. Desta forma, em um projeto de inovação, a capacidade de estimativa e monitoramento de esforço necessário para executar as tarefas, sua duração, custo e recursos necessários, são importantes para que os projetos sejam mais bem avaliados e os recursos destinados de forma correta. Além disso, em projetos de | |
| + | inovação a evolução da disponibilidade de recursos, tanto técnicos como materiais podem fornecer informações | ||
| + | importantes para as decisões da evolução do projeto. | ||
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| Linha 13: | Linha 14: | ||
| __**Explicação**__ | __**Explicação**__ | ||
| - | <passar uma visão geral e as formas de implementação> | + | A implementação da estimativa e acompanhamento do esforço, duração, custo e recursos relacionados às atividades de um projeto de inovação devem acompanhar a identificação das atividades já realizadas. Desta forma, devem seguir a abordagem inicial dada para o projeto. Se optar por uma gestão visual e com práticas ágeis por exemplo, devem ser registradas seguindo os mesmos padrões. Em projetos cuja abordagem é mais formal, na presença de um cronograma completo, estas informações deverão acompanhar esse padrão. |
| + | Em projetos de inovação as restrições técnicas, de recursos humanos e materiais relacionados ao projeto, são fundamentais para a construção de uma estimativa mínima do esforço necessário para a execução, da duração | ||
| + | das atividades, dos custos envolvidos. É importante que na medida que o projeto avança haja o acompanhamento destas estimativas realizadas com o objetivo de informar os interessados sobre os eventuais desvios. Essa informação é importante para a tomada de decisão sobre a evolução do projeto, seja tanto para seguir o plano, como para realizar mudanças estratégicas, ou até mesmo para cancelar a execução. | ||
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| __**Dicas**__ | __**Dicas**__ | ||
| - | <colocar exemplos e informações derivadas da prática com objetivo de auxiliar na implementação> | + | Em projetos de inovação, identificar as necessidades técnicas e de recursos necessários para a execução é fundamental para iniciar o planejamento do projeto. Muitas vezes, essas informações vêm das pesquisas e testes realizados antes de iniciar a produção do produto inovador (ver o processo PES – Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento). |
| + | Independente da forma de registro das informações, é importante que a empresa escolha uma forma para calcular o esforço, duração e custo das atividades. Existem várias formas disponíveis, mas cada organização deve selecionar a que tenha maior aderência as práticas da empresa. Uma dica importante é registrar estas informações, mesmo que não tenham sido planejadas. Elas servirão como base para auxiliar no planejamento no futuro. As experiências anteriores devem ser consideradas no momento de planejamento. | ||
processos/pro/pro4.1568084784.txt.gz · Última modificação: 2021/03/12 08:47 (edição externa)
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