Ferramentas do usuário

Ferramentas do site


processos:pro:pro4

Diferenças

Aqui você vê as diferenças entre duas revisões dessa página.

Link para esta página de comparações

Ambos lados da revisão anterior Revisão anterior
Próxima revisão
Revisão anterior
processos:pro:pro4 [2020/03/08 15:33]
ana
processos:pro:pro4 [2023/03/28 17:26] (atual)
cristina
Linha 1: Linha 1:
-==== PRO4 - Os riscos ​incertezas do projeto de PDI são identificados e acompanhados ====+==== PRO4 - O esforço, a duração, o custo os recursos das principais atividades ​são identificados e acompanhados ====
  
-Perfis aplicáveis: ​I, II e II+Perfis aplicáveis:​ II e III
  
 __**Valor**__ __**Valor**__
  
-Avaliar os riscos ​decidir quais serão as ações é fundamental ​em um projeto de inovação.  +A experiência da execução dos projetos ​a sua evolução na empresa permite que a maturidade na gestão também 
-Um projeto onde muitas incertezas estão presentes deve garantir que além de identificados, os riscos ​sejam constantemente acompanhados.  +aumente. Desta forma, ​em um projeto de inovação, a capacidade ​de estimativa e monitoramento de esforço necessário para executar as tarefassua duração, custo e recursos necessários,​ são importantes para que os projetos ​sejam mais bem avaliados e os recursos destinados de forma corretaAlém disso, em projetos de 
 +inovação a evolução da disponibilidade de recursos, tanto técnicos como materiais podem fornecer informações 
 +importantes para as decisões da evolução do projeto. ​
  
 ---- ----
Linha 13: Linha 14:
 __**Explicação**__ ​ __**Explicação**__ ​
  
-O processo ​de gestão de riscos inclui  +A implementação da estimativa e acompanhamento do esforço, duração, custo e recursos relacionados às atividades ​de um projeto de inovação devem acompanhar a identificação das atividades já realizadas. Desta forma, devem seguir a abordagem inicial dada para o projeto. Se optar por uma gestão ​visual e com práticas ágeis por exemplo, devem ser registradas seguindo os mesmos padrões. Em projetos cuja abordagem é mais formal, na presença ​de um cronograma completo, estas informações deverão acompanhar esse padrão.
  
 +Em projetos de inovação as restrições técnicas, de recursos humanos e materiais relacionados ao projeto, são fundamentais para a construção de uma estimativa mínima do esforço necessário para a execução, da duração
 +das atividades, dos custos envolvidos. É importante que na medida que o projeto avança haja o acompanhamento destas estimativas realizadas com o objetivo de informar os interessados sobre os eventuais desvios. Essa informação é importante para a tomada de decisão sobre a evolução do projeto, seja tanto para seguir o plano, como para realizar mudanças estratégicas,​ ou até mesmo para cancelar a execução.
  
 ---- ----
Linha 21: Linha 23:
 __**Dicas**__ ​ __**Dicas**__ ​
  
-<colocar exemplos ​e informações ​derivadas da prática com objetivo ​de auxiliar na implementação>​+Em projetos de inovação, identificar as necessidades técnicas ​de recursos necessários para a execução é fundamental para iniciar o planejamento do projeto. Muitas vezes, essas informações ​vêm das pesquisas e testes realizados antes de iniciar a produção do produto inovador (ver o processo PES – Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento).
  
 +Independente da forma de registro das informações,​ é importante que a empresa escolha uma forma para calcular o esforço, duração e custo das atividades. Existem várias formas disponíveis,​ mas cada organização deve selecionar a que tenha maior aderência as práticas da empresa. Uma dica importante é registrar estas informações,​ mesmo que não tenham sido planejadas. Elas servirão como base para auxiliar no planejamento no futuro. As experiências anteriores devem ser consideradas no momento de planejamento.
  
  
  
processos/pro/pro4.1583692428.txt.gz · Última modificação: 2021/03/12 08:47 (edição externa)