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PRO4 - Os riscos e incertezas do projeto de PDI são identificados e acompanhados
Perfis aplicáveis: I, II e II
Valor
Avaliar os riscos e decidir quais serão as ações é fundamental em um projeto de inovação. Um projeto onde muitas incertezas estão presentes deve garantir que além de identificados, os riscos sejam constantemente acompanhados.
Explicação
O processo de gestão de riscos, segundo o PMBOK (PMI, 2017) diz que o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
Esse processo pode ser extenso ou simplificado dependendo das necessidades do projeto. O MGPDI possui um processo dedicado a Gestão de Riscos e Incertezas (RIS) que tem uma abrangência que vai além do projeto e trata de todo o processo de PDI.
Dicas
Uma forma simples de registrar a identificação dos riscos, a sua análise e respostas é usando uma tabela onde estas informações são registradas e atualizadas conforme o desenvolvimento do projeto.
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