Webinar “Venture Building e o MGPDI”

Webinar “Venture Building e o MGPDI”

No dia 19 de novembro de 2024, de 17 a 18 horas BRT, foi realizado mais um Encontro MGPDI (o último Webinar mensal do ano), intitulado “Venture Building e o MGPDI”, tendo como debatedores: Justino, Paulo Sérgio Alves – CEO  & Founder do Grupo FCJ (FCJ Venture Builder – ptbr – FCJ) e José Antônio Antonioni – Diretor Presidente da SOFTSUL (www.softsul.org.br); e como moderador: Kival Weber – Coordenador Executivo do MGPDI.

Justino declarou que o grupo brasileiro FCJ, de Minas Gerais (MG), acredita que grandes corporações se mantêm líderes de mercado através da colaboração e inovação, e é a união com startups que garantirá esses diferenciais. Destacou que, diferentemente dos tradicionais modelos de aceleração, incubação e até venture capital, a FCJ desenvolveu seu próprio modelo de venture builder, que incorpora a cultura do open innovation. Ou seja, busca ideias inovadoras no mercado e atua como co-fundadora de startups em diversos setores, oferecendo know-how, recursos e entrada no mercado. Atualmente, conta com mais de 50 corporate venture builders nos principais centros de inovação do Brasil. Assim, o Grupo FCJ criou um ecossistema de inovação que está se expandindo do Brasil para o mundo.

Antonioni focou sua apresentação de 20’ no MGPDI – Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (www.mgpdi.org.br), marca registrada no INPI pela SOFTSUL, que é usado para a melhoria dos processos de inovação em organizações de qualquer tamanho ou setor. Dispõe de um Guia Geral e um Guia de Avaliação em PDF e de um Guia de Implementação no formato WIKI. O MGPDI propicia tanto a capacitação online de pessoas (treinamento, com certificado de aproveitamento para os aprovados), quanto a implementação e avaliação online seguida de dois acompanhamentos anuais de processos habilitadores da inovação (com certificado MGPDI para as organizações aprovadas na avaliação, válido por 3 anos), em três perfis de maturidade da inovação (1 – Processos Executados, 2 – Processos Gerenciados e 3 – Processos Estabelecidos). O modelo pode ser adotado por empresas individualmente ou em grupos de startups, com os 11 processos habilitadores da inovação implementados com métodos ágeis ou tradicionais, pois o que importa é alcançar os resultados esperados em cada um dos processos e não a forma de implementá-los. Assim, o MGPDI agrega valor propiciando a melhoria contínua de até 11 processos habilitadores da inovação, seja em grupos de startups, seja em empresas como as Venture Builders e Corporate Ventures (Investidoras).

O evento, que foi muito bem avaliado, fez uso da plataforma StreamYard (uma cortesia da FCJ) e contou com bastante participantes online, que enriqueceram especialmente a seção de Perguntas e Respostas (Q&A). Vale a pena ver (e divulgar) a gravação no YouTube do Webinar “Venture Building e o MGPDI”, que está disponível no link:

https://www.youtube.com/watch?v=1NpXmPxCePk

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