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processos:col [2020/05/15 10:50] analiddy [Ligações externas] |
processos:col [2023/03/23 11:32] (atual) cristina |
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| Este processo é formado pelo conjunto de resultados esperados apresentados a seguir. | Este processo é formado pelo conjunto de resultados esperados apresentados a seguir. | ||
| - | **[[processos:col:col1|COL1]]** - Uma abordagem para a Gestão de Colaboração é estabelecida. | + | **[[processos:col:col1|COL1 (perfil I)]]** - Interações e contatos internos e externos são estimulados visando criar oportunidades para troca de experiências e aprendizado, fomentando o intercâmbio do conhecimento e a aprendizagem colaborativa. |
| - | **[[processos:col:col2|COL2]]** - Interações e contatos internos e externos são estimulados visando criar oportunidades para troca de experiências e aprendizado, fomentando o intercâmbio do conhecimento e a aprendizagem colaborativa. | + | **[[processos:col:col2|COL2 (perfil I)]]** - As possibilidades de colaboração interna e/ou externa para o desenvolvimento de PDI são identificadas, avaliadas e acompanhadas. |
| - | **[[processos:col:col3|COL3]]** - As possibilidades de colaboração interna e/ou externa para o desenvolvimento de PDI são identificadas, avaliadas e acompanhadas. | + | **[[processos:col:col3|COL3 (perfil III)]]** - Alianças e parcerias são identificadas, formalizadas e acompanhadas, conforme necessário. |
| - | **[[processos:col:col4|COL4]]** - Alianças e parcerias são identificadas, formalizadas e acompanhadas, conforme necessário. | + | **[[processos:col:col4|COL4 (perfil III)]]** - Ideia e/ou projetos de PDI são desenvolvidos em parceria, conforme necessário. |
| - | **[[processos:col:col5|COL5]]** - Ideia e/ou projetos de PDI são desenvolvidos em parceria, conforme necessário. | + | **[[processos:col:col5|COL5 (perfil III)]]** - Os resultados das parcerias são avaliados visando futuras colaborações, se aplicável. |
| - | **[[processos:col:col6|COL6]]** - Os resultados das parcerias são avaliados visando futuras colaborações, se aplicável. | ||
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| [[geral:termos_e_definicoes_adicionais#Inovação Colaborativa|Inovação Colaborativa]] | [[geral:termos_e_definicoes_adicionais#Inovação Colaborativa|Inovação Colaborativa]] | ||
| - | Ciclo de Vida da Inovação, [[ferramentas:funil_de_inovação|Funil de Inovação]] | + | [[geral:termos_e_definicoes_adicionais#Ciclo da Inovação|Ciclo da Inovação]], [[ferramentas:funil_de_inovação|Funil de Inovação]] |
| - | Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) Colaborativa | + | [[geral:termos_e_definicoes_adicionais#PDI Colaborativa|Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) Colaborativa]] |
| ===== Algumas formas de realização ===== | ===== Algumas formas de realização ===== | ||
| - | 1. __Colaboração coletiva__ (//Crowdsourcing//): Segundo (https://www.endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/crowdsourcing), em um modelo de //crowdsourcing// (//crowd outsourcing//) muitas cabeças pensam melhor que uma. Um exemplo de crowdsourcing é a rede de CLF do MGPDI, criada com base no conceito de “Colaboradores na Linha de Frente” descrito em Teboul (2008). Dentre outras colaborações coletivas no MGPDI destaca-se o processo de construção deste Guia de Implementação, no formato wiki, uma experiência nova e não trivial para os que colaboraram voluntariamente no período de 2019-2020. | + | 1. __Colaboração coletiva__ (//Crowdsourcing//): Segundo (https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/crowdsourcing), em um modelo de //crowdsourcing// (//crowd outsourcing//) mil cabeças pensam melhor que uma. Um exemplo de //crowdsourcing// é a rede de CLF do MGPDI, criada com base no conceito de “Colaboradores na Linha de Frente” descrito em Teboul (2008). Dentre outras colaborações coletivas no MGPDI destaca-se o processo de construção deste Guia de Implementação, no formato wiki, uma experiência nova e não trivial para os que colaboraram voluntariamente no período de 2019-2020. |
| 2. __Colaboração síncrona e assíncrona__ (//Synchronous and asynchronous collaboration//): : Há duas formas de colaboração: i) síncrona (em tempo real), tanto presencialmente quanto usando ferramentas como Skype ou WhatsApp; ii) assíncrona, subindo documentos ou anotações para espaços de trabalho compartilhados no formato tradicional ou wiki. | 2. __Colaboração síncrona e assíncrona__ (//Synchronous and asynchronous collaboration//): : Há duas formas de colaboração: i) síncrona (em tempo real), tanto presencialmente quanto usando ferramentas como Skype ou WhatsApp; ii) assíncrona, subindo documentos ou anotações para espaços de trabalho compartilhados no formato tradicional ou wiki. | ||
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| No caso das iniciativas externas, de engajamento empresa-empreendedor, grandes organizações aproximam-se de startups e //[[geral:termos_e_definicoes_adicionais#scale-up|scale-ups]]//, com objetivos distintos, tais como: i) aproximar-se do //mindset// empreendedor; ii) buscar complementaridade dos negócios; iii) garantir controle do processo de inovação; iv) incorporar inovação. | No caso das iniciativas externas, de engajamento empresa-empreendedor, grandes organizações aproximam-se de startups e //[[geral:termos_e_definicoes_adicionais#scale-up|scale-ups]]//, com objetivos distintos, tais como: i) aproximar-se do //mindset// empreendedor; ii) buscar complementaridade dos negócios; iii) garantir controle do processo de inovação; iv) incorporar inovação. | ||
| - | 5. __Ferramentas de videoconferência online, gratuitas e pagas__ (//Online video conference tools, free and paid//). Muito usadas na pandemia de Covid-19, as videoconferências na Web e Webinários estão cada vez mais presentes no dia a dia das organizações (uso corporativo principalmente para colaboração e uso no ensino remoto) e das pessoas (uso geral em //happy hours//, reuniões de família, cerimônias de casamento e missas nas igrejas). Exemplos: Skype, Webex, Meet, Whereby, Jitsi, Zoom, 8×8 e Sympla Streaming, entre outras. | + | 5. __Ferramentas de videoconferência online, gratuitas e pagas__ (//Online video conference tools, free and paid//). Muito usadas na pandemia de Covid-19, as videoconferências na Web e Webinários estão cada vez mais presentes no dia a dia das organizações (uso corporativo principalmente para colaboração e uso no ensino remoto) e das pessoas (uso geral em //happy hours//, reuniões de família, cerimônias de casamento e missas nas igrejas). Exemplos: Skype, Cisco Webex, Hangouts (Google Meet), Whereby, Blackboard Collaborate, Microsoft Teams, Sympla Streaming, Zoom e 8×8, entre outras. |
| 6. __Gestão Colaborativa__ (//Collaborative management//): Uma coleção de técnicas de gerenciamento que focam em um senso de unidade e de trabalho em equipe entre gerentes, supervisores e empregados em uma organização. | 6. __Gestão Colaborativa__ (//Collaborative management//): Uma coleção de técnicas de gerenciamento que focam em um senso de unidade e de trabalho em equipe entre gerentes, supervisores e empregados em uma organização. | ||
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| [[https://www.iso.org/standard/68221.html|ISO 56002:2019]]. Innovation Management – Innovation Management System – Guidance. [[https://www.iso.org|Webite da ISO]] | [[https://www.iso.org/standard/68221.html|ISO 56002:2019]]. Innovation Management – Innovation Management System – Guidance. [[https://www.iso.org|Webite da ISO]] | ||
| - | [[http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2060/1/cooperacaoinvacao.pdf | Livro Ambientes e Dinâmicas de Cooperação para Inovação - UTFPR]] | + | ===== Relacionamento com outros processos ===== |
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| + | A figura abaixo mostra o relacionamento da Gestão de Colaboração com os processos do Modelo MGPDI, onde alguns processos têm uma sinergia direta para sua execução, que permite que seu resultado contemple todos os outros processos de forma implícita. | ||
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| + | {{ :processos:col_mapa.png?nolink&600 |}} | ||
processos/col.1589550655.txt.gz · Última modificação: 2021/03/12 08:39 (edição externa)
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