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processos:gov:gov4 [2020/07/13 09:42] ana |
processos:gov:gov4 [2022/11/14 17:54] (atual) admin |
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| - | ==== GOV4 - A aderência das atividades de gestão de PDI (pesquisa, desenvolvimento e inovação) em relação à abordagem estabelecida e de seus produtos de trabalho é verificada; eventuais não conformidades são registradas e tratadas até que sejam resolvidas ==== | + | ==== GOV4 - Orientações sobre como adequar o processo organizacional são definidas e o processo é instanciado para situações específicas ==== |
| - | Perfis aplicáveis: II e III | + | Perfis aplicáveis: III |
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| - | O que distingue um projeto de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) dos demais é o seu alto grau de incerteza e complexidade. Com isso, o gestor precisa aplicar mais esforços de acompanhamento para concretizar os resultados desejados. | + | O cenário atual condiciona as empresas a preocuparem-se continuamente pela busca de otimização dos processos organizacionais; |
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| + | A área empresarial tem apresentado um interesse acentuado sobre a mudança organizacional e vem desenvolvendo e aprimorando abordagens e metodologias destinadas ao realinhamento estratégico entre sua estrutura, objetivos e processos organizacionais. | ||
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| + | Novos formatos organizacionais passam a serem sugeridos, com maior atenção aos fatores relacionados à arquitetura organizacional, aos fluxos dos processos e às condições necessárias à realização de inovação. | ||
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| + | A busca pelo melhoramento contínuo para o aumento da competitividade e uma das formas de melhoria onde a reestruturação organizacional atua. Esta ferramenta é importante para melhorar o desempenho das organizações, maximizar os recursos e aumentar a participação de mercado. | ||
| - | A partir de uma politica clara é possível fazer a verificação de sua aderência e utilização em relação aos projetos da empresa e será possível analisar e resolver de forma mais rápida e fácil os problemas encontrados ou não conformidades. | ||
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| __**Explicação**__ | __**Explicação**__ | ||
| - | A execução de uma politica de gestão de PDI na empresa permite que a maturidade da empresa aumente em relação a seus concorrentes. "Muitos ainda enxergam a inovação como aquela força criativa que não pode ser controlada, mas nosso estudo mostra que uma abordagem sistêmica da gestão e a governança extensiva da inovação pode ter impacto financeiro significativo", explica Paul Daugherty, CTIO da Accenture. | + | Para poder competir num mercado cada vez mais disputado, as empresas precisam obter o melhor desempenho possível em seus negócios. Este desempenho é alcançado através de seus processos organizacionais. A necessidade da visão sistêmica nas organizações, levou as empresas a focarem no gerenciamento de processos e a ter uma visão da organização como um conjunto de processos inter-relacionados e interdependentes, melhorando a qualidade continuamente. |
| - | Desta forma, o monitoramento dos procedimentos executados versus a politica definida garante uma avaliação mais precisa em relação ao processos e seus resultados. | + | A sistematização do gerenciamento organizacional deve ser precedida de orientações para auxiliar as empresas a crescerem de forma organizada, com todos os processos entendidos e adequadamente documentados. |
| - | Um organização deve ter suas politicas de PDI com os objetivos e resultados claros para que seja possível monitora-los e garantir que contribuirão com os objetivos gerais da empresa. | ||
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| É importante que: | É importante que: | ||
| - | * Se definam políticas e objetivos de forma direta e simplificada para que sejam facilmente aplicáveis e verificáveis. | + | |
| - | * O monitoramento deve seguir um padrão para que facilite a avaliação e agilize as ações decorrentes do resultado do monitoramento. | + | * Através de uma politica clara sobre o gerenciamento organizacional dar a oportunidade à empresa de crescer de forma organizada, com todos os processos entendidos e adequadamente documentados. |
| - | * Se utilize, se possível, ferramentas para registro das ocorrências do monitoramento, bem como o registro de ações para a solução do problema encontrado e os resultados obtidos. | + | |
| - | * Estejam disponíveis para que todos os interessados tomem conhecimento. | + | * As instâncias específicas das orientações gerais do gerenciamento organizacional devem ser documentadas. |
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| + | * Ao mapear o ciclo de vida de inovação, os fluxos de processos usados para produzir e entregar aos clientes finais passam a ser medidos e analisados constantemente, com o objetivo de procurar formas de melhor comunicar a todos os envolvidos e interessados. | ||
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| + | * A abordagem utilizada tenha respaldo da alta gestão, visando facilitar a sua institucionalização. | ||
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| + | * A documentação pode ser visual ou em ferramentas que permitam o registro das informações de forma detalhada. | ||
processos/gov/gov4.1594644163.txt.gz · Última modificação: 2021/03/12 08:47 (edição externa)
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