MGPDI

Perfil aplicável: III

Valor

Dentro de um mercado cada vez mais competitivo, a criação e sustentação de um ciclo de inovação têm sido vistos como um dos pilares para a sobrevivência das empresas.

Podemos definir ciclo de inovação como a existência de um ambiente propício ao surgimento de novas ideias, que faça uso contínuo da capacidade intelectual de todos os colaboradores e os envolva em torno de um objetivo comum: o crescimento.

O ciclo de inovação deve funcionar como uma diretriz nas suas práticas de gestão que prioriza o estabelecimento de uma rotina criativa, beneficiando a empresa tanto interna quanto externamente.

Uma sistemática de mapeamento do ciclo de vida das inovações possibilita além da agilidade na execução de projetos de inovação, a visualização dos riscos envolvidos e a facilidade de acompanhamento de todas as etapas relativas a pesquisa, desenvolvimento e inovação. A organização ganha em agilidade na gestão por conhecer o caminho para realizar os processos necessários.

Explicação

O ciclo de inovação garante benefícios em diversos campos, desde questões gerenciais até o aumento da lucratividade. Do ponto de vista da governança, ele pode ajudar na elaboração e conquista de novos projetos, aprimoramento da visão estratégica e melhora na percepção do valor que a empresa tem junto aos seus clientes. Já no âmbito financeiro, o ciclo de inovação pode proporcionar uma otimização da utilização dos recursos disponíveis, auxiliando na identificação do equilíbrio entre investir e poupar, quais riscos podem ser assumidos e na obtenção da saúde financeira.

A inovação é um aspecto crucial para garantir vida longa ao negócio, mas para implantá-la é necessário saber em que fase deste ciclo ela se encontra. Por isso, Fazer um mapeamento dos seus processos, procurar por inconsistências e gargalos e, ao mesmo tempo, localizar quais são as ações que estão dando certo vão agregar valor ao fluxo produtivo.

Dicas

É importante que:

• Se identifique o ciclo de vida de um processo de inovação tecnológica, que consiste em uma série de fases necessárias para que se implementem melhorias ou se desenvolva um novo processo produtivo, produto ou serviço Estas fases devem ser mapeadas a partir das características de inovação de cada organização.
• Ao mapear o ciclo de vida de inovação, os fluxos de processos usados para produzir e entregá-los aos clientes finais passam a ser medidos e analisados constantemente, com o objetivo de procurar formas de melhorá-los e aprimorá-los ainda mais, agregando ainda mais valor à percepção dos clientes finais.
• A documentação pode ser visual ou então em ferramentas que permitam o registro as informações neste formato.