MGPDI

Perfil aplicável: III

Valor

Com maior atenção ao monitoramento do mercado e das novidades em desenvolvimento e pesquisa é possível gerenciar melhor os riscos, tanto de ameaças ao negócio quanto de possíveis oportunidades poderem ser perdidas devido à falta de atenção.

Explicação

análise comparativa entre os vários setores, identificando aqueles que são menos ou mais dedicados à inovação, lançando luz sobre tipos de empreendimentos e servindo como base para orientar a ação, tanto de organizações como de órgão de apoio, como o próprio SEBRAE. embora as empresas inovem por meio de dimensões semelhantes, observa-se que a intensidade da inovação varia significativamente de um setor para o outro.

Em razão da globalização e da alta competitividade dos mercados, as organizações buscam a inovação como forma de se diferenciar de seus concorrentes e melhorar seu desempenho e, consequentemente, sua vantagem competitiva. Estar atento às tendências, mercado e tecnologia constitui uma das formas de se buscar níveis de desempenho (econômico ou produtivo) acima da média do mercado e (re)direcionar estratégias adotadas pelas organizações em busca de maior competitividade. Nessa perspectiva, o investimento em inovação pode favorecer o alcance de vantagem competitiva, na medida que propicia as condições para se obter um desempenho superior.

Segundo o “paradoxo da imitabilidade” (Barney, 1996), quanto menos custoso for para uma organização desenvolver ou adquirir os recursos que lhe dariam vantagem competitiva, tanto mais fácil será, provavelmente, para seus concorrentes os desenvolverem ou adquirirem por custo semelhante, gerando apenas paridade competitiva no mercado. A solução para esse paradoxo talvez esteja no constante incentivo à inovação, fazendo com que os investimentos em P&D estejam fortemente associados à futura participação de novos produtos na receita total das organizações, reforçando a relevância da inovação como fator que afeta positivamente o desempenho organizacional.

Dicas

Uma das formas possíveis de implementar este resultado é utilizando o Radar da Inovação, ferramenta que possibilita gerenciar 12 dimensões relacionadas a tendências, mercados e tecnologias. Esta ferramenta pode apontar em quais dimensões as organizações de um determinado setor têm inovado, ao mesmo tempo em que pode sinalizar quais dimensões ainda estão pouco exploradas e que, portanto, podem diferenciar uma organização em relação aos seus concorrentes setoriais. Dessa forma, o Radar da Inovação pode efetivamente ser utilizado como ferramenta para o alcance de vantagem competitiva em um segmento, à medida que aponta as dimensões que têm sido pouco exploradas e que podem vir a constituir-se em um diferencial competitivo.

O SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) desenvolve o programa Agentes Locais de Inovação (ALI) com o objetivo de fomentar a prática da inovação para as micro e pequenas empresas e sensibilizar os empresários sobre a importância da inovação como fator de sucesso. Em geral utiliza como ferramenta para o diagnóstico inicial da inovação na empresa o Radar da Inovação.