MGPDI

Perfis aplicáveis: I, II e II

Valor

A definição de uma abordagem para gerenciar os projetos de PDI determina um padrão como ponto de partida para a execução dos projetos. A organização ganha em agilidade por conhecer o caminho para realizar os projetos necessários.

Explicação

A deificação de uma abordagem inclui a identificação mínima de um conjunto de caminhos que formam um padrão a ser seguido para fazer a gestão dos projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação. Definir as grandes fases e incluir métodos e ferramentas para identificar como devem ser conduzidas é importante para garantir que os projetos sejam executados de forma a contribuir com os resultados da empresa.

A implementação pode se materializar em forma de uma documentação explicativa de como a empresa organiza seus projetos, em forma de um ciclo definido em forma gráfica, em uma implementação padrão em alguma ferramenta utilizada para a gestão dos projetos, na indicação de algum padrão existente e que possui documentação externa mas que está disponível para consulta entre outras formas.

Dicas

O mais importante para a implementação da abordagem para a Gestão da PDI é a empresa ter clareza do que deseja com a organização dos projetos. Inicialmente é importante que esse debate exista e que os caminhos possíveis na condução dos projetos seja avaliada.

Outro ponto importante é que essa abordagem pode ser modificada sempre que houver aprendizado por parte da empresa. A experiência fará com que as abordagens sejam constantemente melhoradas.

<colocar exemplos e informações derivadas da prática com objetivo de auxiliar na implementação>