MGPDI

Perfis aplicáveis: I, II e II

Valor

Este resultado leva a organização à reflexão e melhor entendimento sobre o que motiva e quais são os seus objetivos na implantação da P&D.

Explicação

Este resultado possui como foco identificar e apresentar os elementos motivadores que levam à execução da P&D, bem como o estabelecimento dos objetivos da P&D na organização. Para isso, deve-se considerar as necessidades e as expectativas da organização em curto, médio e longo prazo.

A implementação deste resultado pode ocorrer por meio de um documento eletrônico acessível e conhecido por todos os envolvidos em P&D na organização, que descreva a motivação e os objetivos da condução da P&D. A definição da motivação e objetivos para a P&D deve ser realizada tanto para a organização quanto para seus projetos de P&D.

O histórico da organização, seus produtos e serviços, seus competidores, seus clientes e, fundamentalmente, a estratégia de negócios da organização devem direcionar a definição dos objetivos e estabelecer os elementos motivadores para a realização de P&D.

Frequentemente a motivação e os objetivos da P&D de uma organização evoluem para atender novas demandas de mercado, novos objetivos de negócio ou ainda em decorrência da disponibilidade de uma nova tecnologia ou processo produtivo. Assim, os registros da motivação e dos objetivos devem ser discutidos, atualizados e comunicados às partes interessadas.

É importante observar que este resultado possui conexão com o resultado PES 8, requerido no Perfil II, de forma que a motivação e objetivos da P&D aqui estabelecidos são usados como base para avaliação das soluções desenvolvidas. A implementação do processo de Gestão de Indicadores (IND) também possui ligação com este resultado, pois os objetivos da P&D devem ser acompanhados por meio de métricas do desempenho organizacional e do desempenho de seus projetos de P&D. Portanto, é importante definir objetivos de P&D que sejam quantificáveis de forma que possam ser medidos quanto ao seu progresso.

Dicas

Para a publicação e disseminação da Motivação e Objetivos de P&D, por exemplo, pode-se utilizar a intranet da organização, o site institucional ou mesmo uma ferramenta de Wiki, com os devidos privilégios de acesso.

Eventualmente, se a motivação e objetivos da P&D forem estáveis (não sujeitos a alterações frequentes) podem vir a compor a Política Organizacional (descrita no PES 1), utilizando-se, para isso, seções específicas.