Aqui você vê as diferenças entre duas revisões dessa página.
Ambos lados da revisão anterior Revisão anterior Próxima revisão | Revisão anterior | ||
processos:ris [2023/03/20 20:09] cristina [Algumas formas de realização] |
processos:ris [2023/03/23 11:45] (atual) cristina [Relacionamento com outros processos] |
||
---|---|---|---|
Linha 38: | Linha 38: | ||
Este processo é formado pelo conjunto de resultados esperados apresentados a seguir. | Este processo é formado pelo conjunto de resultados esperados apresentados a seguir. | ||
- | **[[processos:ris:ris2|RIS1 (perfil 2)]]** - Riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação são identificados. | + | **[[processos:ris:ris2|RIS1 (perfil II)]]** - Riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação são identificados. |
- | **[[processos:ris:ris3|RIS2 (perfil 2)]]** - A probabilidade e o impacto de ocorrência, bem como o grau de exposição de riscos de pesquisa, desenvolvimento e inovação são determinados. | + | **[[processos:ris:ris3|RIS2 (perfil II)]]** - A probabilidade e o impacto de ocorrência, bem como o grau de exposição de riscos de pesquisa, desenvolvimento e inovação são determinados. |
- | **[[processos:ris:ris4|RIS3 (perfil 2)]]** - Riscos e oportunidades são monitorados e atualizados, conforme pertinente. | + | **[[processos:ris:ris4|RIS3 (perfil II)]]** - Riscos e oportunidades são monitorados e atualizados, conforme pertinente. |
- | **[[processos:ris:ris5|RIS4 (perfil 2)]]** - Ações para resposta e tratamento dos riscos e oportunidades, visando aumentar as oportunidades e/ou reduzir as ameaças, são determinadas e executadas. | + | **[[processos:ris:ris5|RIS4 (perfil II)]]** - Ações para resposta e tratamento dos riscos e oportunidades, visando aumentar as oportunidades e/ou reduzir as ameaças, são determinadas e executadas. |
- | **[[processos:ris:ris6|RIS5 (perfil 2)]]** - A situação dos riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação é disponibilizada às partes interessadas. | + | **[[processos:ris:ris6|RIS5 (perfil II)]]** - A situação dos riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação é disponibilizada às partes interessadas. |
- | **[[processos:ris:ris7|RIS6 (perfil 3)]]** - Riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação são tratados também em nível organizacional. | + | **[[processos:ris:ris7|RIS6 (perfil III)]]** - Riscos e oportunidades decorrentes de pesquisa, desenvolvimento e inovação são tratados também em nível organizacional. |
===== Termos relevantes ===== | ===== Termos relevantes ===== | ||
Linha 100: | Linha 100: | ||
===== Algumas formas de realização ===== | ===== Algumas formas de realização ===== | ||
- | Existem vários modelos de processos de gestão de risco e oportunidades disponíveis, mas todos eles têm em comum: identificação, avaliação e controle de riscos. Um processo básico pode ser encontrado na NBR ISO 31000:2018, o qual corresponde a figura a seguir. Os itens entre parênteses () correspondem aos resultados do MGPDI relacionados a gestão de riscos e oportunidades. | + | Existem vários modelos de processos de gestão de risco e oportunidades disponíveis, mas todos eles têm em comum: identificação, avaliação e controle de riscos. Um processo básico pode ser encontrado na NBR ISO 31000:2018, o qual corresponde a figura 1. Os itens entre parênteses () correspondem aos resultados do MGPDI relacionados a gestão de riscos e oportunidades. |
+ | |||
+ | {{ :processos:processo31000.png?400 |}} | ||
+ | |||
+ | Figura 1 - Processo da ABNT NBR ISO 31000:2018 | ||
- | | ||
**Estabelecimento do contexto**: corresponde a definição de quais parâmetros internos e externos devem ser levados em consideração e o escopo e os critérios de risco para o processo de gestão de risco. | **Estabelecimento do contexto**: corresponde a definição de quais parâmetros internos e externos devem ser levados em consideração e o escopo e os critérios de risco para o processo de gestão de risco. | ||
Linha 153: | Linha 156: | ||
A definição de como o processo irá ser realizado na organização pode ser implementado conforme as orientações a seguir: | A definição de como o processo irá ser realizado na organização pode ser implementado conforme as orientações a seguir: | ||
- | __Gerência de Riscos e Oportunidades sendo aplicada nas atividades de desenvolvimento, pesquisa e inovação__: | + | __Gerência de Riscos e Oportunidades sendo aplicada nas atividades de PD&I__: {{:processos:ris:risfigura2.png?200|}} |
Ela é vista como parte da gerência de projetos e é executada pelo gerente de projeto ou é delegada para um membro da equipe, ou seja, as funções de gerência de riscos e oportunidades são executadas em nível de projeto na organização o que poderá corresponder aos projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação. | Ela é vista como parte da gerência de projetos e é executada pelo gerente de projeto ou é delegada para um membro da equipe, ou seja, as funções de gerência de riscos e oportunidades são executadas em nível de projeto na organização o que poderá corresponder aos projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação. | ||
- | __Gerência de Riscos e Oportunidades sendo o condutor da Gerência de Projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação__: | + | __Gerência de Riscos e Oportunidades sendo o condutor da Gerência de Projetos de PD&I__: {{:processos:ris:risfigura3.png?200|}} |
a gerência de projetos é voltada para gerenciar riscos e oportunidades, pois se baseia na ideia que, se não existe risco e nem oportunidades, a necessidade da gerência de projetos desapareceria. Quando a abordagem adotada é essa, muitas organizações chamam a gerência de projetos de “Gerência de projetos dirigida a riscos e oportunidades”. | a gerência de projetos é voltada para gerenciar riscos e oportunidades, pois se baseia na ideia que, se não existe risco e nem oportunidades, a necessidade da gerência de projetos desapareceria. Quando a abordagem adotada é essa, muitas organizações chamam a gerência de projetos de “Gerência de projetos dirigida a riscos e oportunidades”. | ||
- | __Gerência de riscos e oportunidades em nível organizacional__: | + | __Gerência de riscos e oportunidades em nível organizacional__: {{:processos:ris:risfigura4.png?200|}} |
A gerência de riscos e oportunidades seria um processo separado e organizacional apoiando todos os processos e projetos da organização. Essa abordagem está em conformidade com a norma ABNT NBR ISO 31000:2018 e com o que se espera da gestão de riscos e oportunidades no perfil III e no Resultado RIS 6. | A gerência de riscos e oportunidades seria um processo separado e organizacional apoiando todos os processos e projetos da organização. Essa abordagem está em conformidade com a norma ABNT NBR ISO 31000:2018 e com o que se espera da gestão de riscos e oportunidades no perfil III e no Resultado RIS 6. | ||
- | **Identificação de riscos:** | ||
- | |||
- | tem como objetivo identificar e documentar todos os riscos que podem afetar o projeto, pesquisa e inovação e a organização, juntamente com os seus parâmetros e características. Essa atividade será detalhada no Resultado **RIS2**. | ||
- | **Análise de riscos:** | + | ---- |
- | tem como objetivo desenvolver uma compreensão dos riscos, seus impactos, probabilidade, consequências e oportunidades. Dependendo das circunstâncias, a análise pode ser qualitativa, semiquantitativa ou quantitativa, ou uma combinação destas. Essa atividade será detalhada no Resultado **RIS3**. | ||
===== Referências ===== | ===== Referências ===== | ||
Linha 212: | Linha 211: | ||
A figura abaixo mostra o relacionamento da Gestão de Riscos e Oportunidades com os processos do Modelo MGPDI, onde alguns processos têm uma sinergia direta para sua execução, que permite que seu resultado contemple todos os outros processos de forma implícita. | A figura abaixo mostra o relacionamento da Gestão de Riscos e Oportunidades com os processos do Modelo MGPDI, onde alguns processos têm uma sinergia direta para sua execução, que permite que seu resultado contemple todos os outros processos de forma implícita. | ||
- | {{ :processos:ris.png?direct&600 |}} | + | {{ :processos:ris_mapa.png?nolink&600 |}} |