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processos:ino:ino2 [2022/11/11 22:46] admin |
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- | ==== INO2 - Uma sistemática para a captura, registro, compilação e seleção de ideias inovadoras é estabelecida ==== | + | ==== INO2 - Uma política para proteção da inovação é estabelecida, incluindo aspectos de confidencialidade ==== |
Perfis aplicáveis: I, II e II | Perfis aplicáveis: I, II e II | ||
- | __**Valor**__ | + | ==== Valor ==== |
- | O estabelecimento de procedimentos que norteiam a obtenção, organização e seleção de ideias constituem mecanismos úteis e criteriosos para se produzir ideias e oportunidades de alta qualidade, especialmente nas áreas de foco estratégico da organização. | + | A inovação é tida como uma das mais poderosas e eficientes ferramentas de competição no mercado atual. Bem sucedida, uma inovação pode gerar avanço em diversos campos (tecnológico, econômico e/ou social), atendendo a diferentes demandas da sociedade, seja para o consumidor, que terá novos e melhores bens à disposição e por preços mais competitivos, seja na geração de emprego, renda e novas oportunidades de negócio. Neste sentido, a proteção do capital intelectual e, por consequência, da inovação, possibilita garantir maior retorno do investimento em PDI. |
- | Além de permitir maior visibilidade das oportunidades identificadas, sua existência também mitiga o risco de que alguma proposta boa de inovação venha a se perder e deixar de ser aproveitada. | + | ________________________________________ |
- | ---- | + | ==== Explicação ==== |
- | __**Explicação**__ | + | Com a competição entre as organizações cada vez mais acirrada, qualquer incremento de novidade que seja apreciada pelo consumidor e mercado possibilita impulsionar não só o número e valor das vendas e o aumento da lucratividade, mas também a construção de uma boa imagem da empresa, que por sua vez, como um ciclo virtuoso, tende a gerar ainda mais aumento das vendas e do lucro. |
- | O que se pretende com este resultado é obter uma forma de organizar a discussão, a definição e a priorização das melhores ideias e oportunidades a serem aproveitadas pela organização. Isso pode ocorrer de várias formas, entre elas, realizando brainstorms para a captura de ideias, diagnósticos diversos ([[geral:termos_e_definicoes_adicionais# Diagnóstico da Capacidade Inovativa | capacidade inovativa]], [[Ferramentas: Radar da Inovação]]), análises de mercados, análises de valor, análise do ciclo de vida do produto e [[Ferramentas: Análise SWOT]]. | + | Em geral nas organizações os recursos são escassos e, portanto, sua alocação depende de fatores como riscos e segurança de retorno do que foi investido. Para que as organizações destinem seus recursos escassos na realização de atividades que possuem potencial para gerar inovação, é necessário fornecer garantias mínimas de retorno àqueles que alcançarem sucesso. A proteção ao objeto inovador se faz necessária, tanto interna quanto externamente, visando incentivar o investimento e encorajar os envolvidos a inovarem. |
- | Em geral uma maneira de se buscar ideias relevantes em uma abordagem de brainstorm engloba: definir o problema; definir os objetivos a serem alcançados para resolver o problema; conhecer mais a fundo o problema antes de partir para a solução, de forma a obter inspiração; reunir ou designar um grupo de pessoas, preferencialmente multidisciplinar, para tratar o problema e gerar ideias; promover um ambiente favorável à obtenção de ideias; obter e relacionar as ideias propostas; apresentar/ entender, discutir e avaliar pontos relevantes das ideias obtidas; estabelecer critérios para classificação das ideias, acompanhados de um peso referente à sua relevância em relação ao problema e objetivos definidos; descartar as ideias não úteis; para cada ideia remanescente, definir uma nota por critério estabelecido; a partir de notas ponderadas pelos critérios estabelecidos, priorizar as ideias, obtendo a melhor solução a ser implementada (a que ficou em lugar), bem como alternativas adicionais, conforme priorização. Caso seja de interesse, poderão ser verificadas as melhores alternativas considerando cada critério estabelecido, em separado. | + | Vale esclarecer que, caso não houvesse nenhum tipo de proteção ao bem (produto e/ou serviço) resultante da inovação, certamente haveria um cenário de desestímulo ao investimento de tempo e capital na inovação caso este bem fosse fácil de ser copiado pelos concorrentes, especialmente se demandasse maior esforço e custo para a sua obtenção. |
- | Alguns exemplos de critérios para classificação das ideias poderiam incluir, entre outros: relação com a estratégia de negócio (congruência, impacto), vantagem competitiva para o produto resultante (benefícios e satisfação das necessidades do consumidor, valor financeiro para o cliente), atratividade para o mercado (tamanho e perspectiva de crescimento de mercado, margem % de lucro, situação e competitividade), existência ou obtenção de competências necessárias (tecnológica, de produção, de marketing – distribuição e vendas), viabilidade técnica (tamanho do gap tecnológico, complexidade técnica do produto resultante, incerteza técnica, viabilidade da demonstração técnica), potencial de retorno financeiro (lucratividade esperada, prazo para retorno, certeza de retorno/lucro, tempo para obtenção e lançamento do produto). | + | Entre os envolvidos, um acordo de sigilo ou de confidencialidade (também denominado NDA - Non Disclosure Agreement) funciona como um dispositivo legal para proteger dados ou informação confidencial relacionada a negócios, resguardando qualquer projeto, inovação ou mesmo dados e segredos comerciais que uma ou mais organizações não desejam divulgar. Possui caráter tipicamente empresarial e tem como principais objetivos: assegurar que determinadas informações estratégicas sejam mantidas em sigilo pelas partes envolvidas; estipula regras de conduta e atuação entre essas partes. Tal prática se tornou bastante recorrente no cenário atual, marcado por projetos e inovação tecnológica, evitando que os envolvidos ou até mesmo terceiros divulguem informações sigilosas importantes sobre uma organização, transação, contrato ou processo. |
- | ---- | + | De uma forma mais abrangente, como parte da política de proteção da inovação, o direito à propriedade intelectual ampara as organizações em muitos casos por meio de marcas, patentes, softwares, desenhos industriais e direitos autorais, entre outras formas. Um mesmo objeto inovador poderá ser resguardado, de forma cumulativa, por mais de um ativo do direito da propriedade intelectual. Cada ativo de proteção intelectual possui uma finalidade, e entre eles destacam-se: |
- | __**Dicas**__ | + | * Registro de marca: considerada uma das maneiras mais eficientes de proteção tanto da inovação quanto do negócio como um todo, a marca é a forma mais de conectar uma empresa ao público. Proteger a marca garante à empresa poder investir em seu negócio e gerar inovação sem que tenha que aturar cópia desautorizada por terceiros, bem como preservar sua imagem e reconhecimento adquirido junto ao público em decorrência de suas práticas comerciais. Além de ser menos custosa e mais rápida de ser obtida do que a proteção de patentes, a proteção da marca possibilita resguardar a vantagem comercial de seu titular em relação a novos concorrentes, já que o público ainda associará o bem à marca “original”. |
- | O uso de gráficos no estilo Causa-Efeito ajuda a explorar mais a fundo um problema. | + | * Patente: tem um caráter mais técnico, pois em essência, é uma solução técnica para um problema técnico. O direito de patente possibilita explorar, de forma exclusiva, um bem resultante de um processo de criação não óbvio por um profissional da área, que não esteja em domínio público e que possa ser reproduzido em escala industrial. Temporário, tal privilégio é concedido ao titular como troca pela revelação do conteúdo (segredo) do bem patenteado, excluindo terceiros pelo período em que perdurar a proteção. |
- | Ao realizar um brainstorm para a obtenção de seleção de ideias, algumas orientações se tornam relevantes: | + | * Desenho industrial: possibilita proteger o design inovador de um produto das diversas opções do mercado, o que em geral o destaca dos concorrentes, o torna mais atraente (um objeto de desejo) ou de uso mais fácil, garantindo ao seu titular o direito de usar livremente e excluir terceiros pelo período em que perdurar a proteção. Investir tempo, esforço e capital na criação de produtos com designs diferenciados se justifica em decorrência da competitividade. |
- | * Evite criticar, pois uma ideia pode parecer boa à princípio e se tornar ruim com o tempo, ou o contrário – assim, adie o julgamento; | + | |
- | * Abuse da criatividade, deixando inibições de lado enquanto ideias são geradas, o que possibilita também aumentar o número de ideias geradas; | + | |
- | * Procure obter a maior quantidade de ideias possível, pois quanto maior o número de ideias geradas, maior a probabilidade de obter uma boa ideia; | + | |
- | * Busque aperfeiçoar e combinar de ideias, pois este pode ser a maneira para se chegar à mais adequada. | + | |
- | O SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) desenvolve o programa Agentes Locais de Inovação (ALI) com o objetivo de fomentar a prática da inovação para as micro e pequenas empresas e sensibilizar os empresários sobre a importância da inovação como fator de sucesso. Em geral utiliza como ferramenta para o diagnóstico inicial da inovação nas empresas uma variação do [[ferramentas:radar_da_inovacao|Radar da Inovação]]. Em seguida, elabora um plano de ações e soluções inovadoras, que deverá ser implementado sob responsabilidade da empresa. | + | A definição de políticas internas à organização, apoiada por políticas de proteção intelectual garantem que o resultado do investimento realizado que obtiver sucesso será recompensado, estimulando dessa forma a inovação e trazendo consequências positivas tanto para a própria organização quanto para a sociedade. |
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+ | ==== Dicas ==== | ||
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+ | Um acordo de sigilo ou de confidencialidade é tipicamente útil para empresas de tecnologia, startups, pesquisadores ou empreendedores que, durante um processo de negociação, pretendem evitar o vazamento de informações substanciais, estratégicas e sigilosas sobre suas ideias, produtos ou serviços, como por exemplo, detalhes sobre a tecnologia utilizada ou os métodos de precificação de produtos. Também pode facilitar ações jurídicas em caso de descumprimento ou vazamento de informações, mas para isso, as consequências cabíveis devem estar especificadas. | ||
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+ | Uma boa política para proteção da inovação evita que informações substanciais, estratégicas e sigilosas sobre ideias, produtos ou serviços cheguem às mãos de pessoas mal intencionadas ou de concorrentes. | ||
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+ | Consultar o processo de [[https://mgpdi.softsul.org.br/dokuwiki/doku.php?id=processos:pin|Gestão de Propriedade Intelectual]] para maiores detalhes sobre ativos de proteção intelectual. | ||
- | A principal diferença do Radar de Inovação utilizado pelo SEBRAE é a inclusão de mais uma dimensão, a "Ambiência Inovadora", que tem como objetivo avaliar o ambiente propício à inovação dentro da empresa por meio de evidências como o a existência de colaboradores capacitados, existência de programas de sugestão, realização de acordos de transferência de tecnologia, utilização de recursos de órgãos de fomento como a Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), entre outros. | ||