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ana [Referências]
+++ processos:pro [2023/03/28 17:26] (atual)
cristina
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 Este processo é formado pelo conjunto de resultados esperados apresentados a seguir.
-**[[processos:pro:pro1|PRO1]]** - Uma abordagem para a Gestão de Projetos de PDI é estabelecida.
+**[[processos:pro:pro1|PRO1 (perfil I)]]** - Objetivos e metas, atividades e resultados para o projeto de PDI são definidos e monitorados
-**[[processos:pro:pro2|PRO2]]** - Objetivos e resultados previstos para o projeto de PDI são definidos e monitorados.
+**[[processos:pro:pro2|PRO2 (perfil I)]]** - Os riscos e oportunidades do projeto de PDI são identificados e acompanhados.
-**[[processos:pro:pro3|PRO3]]** - As principais atividades, metas e marcos para o projeto de PDI são definidos e monitorados.
+**[[processos:pro:pro3|PRO3 (perfil I)]]** - As partes interessadas são identificadas e, conforme pertinente, comunicadas em relação aos resultados do monitoramento.
-**[[processos:pro:pro4|PRO4]]** - Os riscos e incertezas do projeto de PDI são identificados e acompanhados.
+**[[processos:pro:pro4|PRO4 (perfil II)]]** - O esforço, a duração, o custo e os recursos das principais atividades são identificados e acompanhados.
-**[[processos:pro:pro5|PRO5]]** - As partes interessadas são identificadas e, conforme pertinente, comunicadas em relação aos resultados do monitoramento.
+**[[processos:pro:pro5|PRO5 (perfil II)]]** - Mudanças internas ou externas que afetem o projeto de PDI são gerenciadas e comunicadas às partes interessadas.
-**[[processos:pro:pro6|PRO6]]** - O esforço, a duração e o custo para a execução das principais atividades são estimados e monitorados.
+**[[processos:pro:pro6|PRO6 (perfil III)]]** - A viabilidade técnica, funcional e mercadológica do resultado final do projeto é avaliada e documentada visando sua posterior inserção no mercado.
-**[[processos:pro:pro7|PRO7]]** - Os recursos materiais e de pessoal são identificados e acompanhados.
-**[[processos:pro:pro8|PRO8]]** - Mudanças internas ou externas que afetem o projeto de PDI são gerenciadas e comunicadas às partes interessadas.
-**[[processos:pro:pro9|PRO9]]** - A viabilidade técnica, funcional e mercadológica do resultado final do projeto é avaliada e documentada visando sua posterior inserção no mercado.
 ===== Termos relevantes =====
-Projeto de pesquisa, desenvolvimento e inovação
+[[geral:termos_e_definicoes_adicionais|Projeto de pesquisa, desenvolvimento e inovação]]
-__Projeto de pesquisa, desenvolvimento e inovação__ é composto de dois conceitos, a gestão de projetos é definida pelo PMI (Project Management Institute) como “aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz” (PMI 2017), complementado por Buchele et al. (2017) que apresenta define que existe um conjunto de métodos, técnicas e ferramentas específicas para gestão de projetos de inovação.
 ===== Algumas formas de realização =====
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 ABNT NBR 16501:2011 Diretrizes para sistemas de gestão da pesquisa, do desenvolvimento e da inovação (PDI).
-(Buchele et al. 2017) Buchele, G. T., PierryTeza, J. A. de S., e Dandolini, G. A., Gerenciamento de projetos: um levantamento de métodos, técnicas e ferramentas para inovação, Revista Ciencias Estratégicas, V. 25, N. 37, 2017.
+Buchele, G. T., PierryTeza, J. A. de S., e Dandolini, G. A., Gerenciamento de projetos: um levantamento de métodos, técnicas e ferramentas para inovação, Revista Ciencias Estratégicas, V. 25, N. 37, 2017.
-(PMI 2017) Project Management Institute PMI. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento De Projetos (Guia PMBOK®)–Sexta Edição, 2017
+Project Management Institute PMI. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento De Projetos (Guia PMBOK®)–Sexta Edição, 2017
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 ===== Ligações externas =====
-[[https://www.pmi.org]]
+[[https://www.pmi.org|Site o PMI]]
+[[https://pmipe.org.br/pagina/43/?agile-practice-guide.html|Agile Practice Guide - PMI]]
+===== Relacionamento com outros processos =====
+{{ :processos:pro_mapa.png?nolink&600 |}}

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